¿Cómo se relaciona la gestión de existencias con la logística? Analizar de cerca la demanda y monitorear el stock tendrá un impacto directo en el logro de sus metas de ventas, existen varios KPI's que deben ser revisados como el índice de rotación de inventario, índice de pedidos pendientes, días en existencia y otros indicadores que le darán visibilidad sobre la frecuencia con la que debe rebastecer o importar mercancía, donde es crucial considerar los tiempos de entrega y el tiempo que su carga se mantendrá en tránsito.

En los casos donde la carga ha sido enviada por vía marítima, los tiempos pueden oscilar entre 15 a 35 días desde los países que más frecuentemente salen los barcos que son Estados Unidos y China, es importante señalar que el lapso de tiempo puede cambiar por situaciones ambientales como lo que está sucediendo actualmente debido a la sequía en el Canal de Panamá.

La tecnología también ha permitido automatizar muchos procesos, entre ellos la gestión o reposición de stock a través de programas informáticos y que aportan beneficios como:

- aumento de las ventas;
- mejora de la facturación
- reducción de costos de personal;
- mayor % de disponibilidad de la mercancía;
- reducción de los excesos de existencias.